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【正规棋牌游戏平台】加油鼓劲,鼓励干部大胆

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新华社西安12月23日电今年以来,陕西通过在全省实施以鼓励激励机制、容错纠错机制、能上能下机制为内容的“三项机制”,鼓励各级干部大胆作为,把能干事、敢干事、干成事、敢担当的干部选拔出来。据陕西省委组织部介绍,“三项机制”实施以来,全省共鼓励激励干部1122人,容错纠错干部156人,能下调整干部489名。

能上能下,激发干部队伍“一池活水”。长期以来,干部队伍能上不能下,干部管理中退出机制缺位,严重影响行政效率的提升,影响干部自身素质的提升。日前,陕西出台《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》,旨在营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境,弥补干部管理中退出机制的缺位,最大限度地激发干部能下问题,建立健全不适应经济发展新常态,履职不力、工作平庸,不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。

前不久,渭南市两起人事变动在当地引起反响。市住建局园林处领导班子3名成员因“不敢作为”被集体免职;而按惯例由区县委书记转任或市公安局副局长兼任的交警支队支队长一职,则由群众评价高、工作业绩突出的临渭区交警大队长闫丰胜接任。“只要工作有劲头,职务上就有奔头”,这类贯彻“三项机制”涌现的鲜活实例,为党员干部指明了干事创业的努力方向。

选人用人是最大的政治。陕西建立鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制,必将为培养经济社会的“掌舵者”,脱贫致富的“领头人”提供有力保障,为营造风清气正的公平竞争环境奠定坚实基础!

许多接受采访的基层干部反映,“三项机制”让干出实绩的干部“扬眉吐气”,让敢闯敢干的干部“不挫锐气”,让尸位素餐的干部“羞愧服气”。陕西省统计局11月28日至30日进行了专项民意调查问卷,共拨打电话21639个,完成有效样本5817个。调查对象对贯彻落实“三项机制”综合满意度达到了92.76%。

新常态下应有新思路,当有新作为。日前,陕西出台《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》、《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》、《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》,建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制,是为干部“加油鼓劲”、激发干部干事创业积极性的制度安排。三项机制衔接配套,形成了系统科学的制度体系,是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。

“人管人,累死人,机制管人管灵魂”。陕西将“三项机制”作为贯彻落实全面从严治党要求的制度创新,通过定标立尺、晓义明害、壮胆撑腰,划清了奖勤、罚懒、容错的硬杠杠。各地各部门出台实施细则和落实办法时,始终贯穿“能者上、干者容、庸者下”核心精神,形成了各具特色、操作性强、相互配套的制度体系,激励干部立足岗位、干事创业。“让干得好的得重奖、获重用;让敢担当者得宽容、受包容;让不作为者下岗、下课。”

鼓励激励,让能干事干成事的干部获重用。当前,全面建成小康社会的冲锋号已经吹响,陕西经济社会发展滞后,脱贫攻坚任务繁重,如何引导广大贫困群众脱贫致富,实现全面小康,领导干部的干事创业积极性是关键。《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据,鼓励激励包括评优评先、考核奖励和选拔重用,对调动干部干事创业积极性具有重要作用,必将有力推动精准扶贫、精准脱贫工作的落实。

陕西实施的“三项机制”有效解决了干部“怕犯错、不敢为”困境,为改革者和勇于任事干部撑腰壮胆。铜川市在制定容错纠错制度时,适度合并容错情形,将容错程序修改完善为“申请、核实、认定、反馈、报备”五个环节,把全面从严治党、鼓励保护创新和把握容错界限具体化、制度化。宝鸡市在贯彻容错纠错机制时细化了六种容错情形和七个“区别开来原则”,市县两级今年已落实容错机制使用干部42人。针对基层干部在脱贫攻坚中的畏难情绪,渭南市细化了容错纠错细则,打消干部创新顾虑。市扶贫开发办公室副主任郭智强说:“各级扶贫干部因为有容错纠错机制壮胆撑腰,一下子探索出70余种精准扶贫模式,这在过去是不可想象的。”

容错纠错,给干部干事创业买份“意外保险”。新常态下,国际局势风云变幻,经济形势错综复杂,我国改革已经进入攻坚期和深水区。在具体推进和落实改革的过程中,难免会出现失误和偏差。2016年中央政府工作报告明确提出,健全激励机制和容错纠错机制,给改革创新者撑腰,让广大干部愿干事、敢干事、能干成事。陕西积极落实中央决策部署,建立容错纠错机制,就是为了让干部没有后顾之忧,愿干事、想干事、敢干事,在改革深水区买了份“涉水意外险”。

正规棋牌游戏平台 ,在今年的换届中,陕西对“正面清单”识别出来的823名干部进行了提拔重用,对触碰“负面清单”的26名干部不予任职备案,还有68名干部因工作状态不佳、不适宜担任现职等原因被“拿下”。

陕西将“三项机制”与干部考核工作有效衔接,通过修订考核内容、调整分值权重、校正评价标准,建立起显绩潜绩兼顾、结果过程协调、重点全面衔接、成绩公允互补的考核评价体系,为奖谁罚谁、上谁下谁提供科学准确、令人信服的依据。宝鸡市陇县从党政机关、事业单位选派了103名干部到贫困村担任第一书记,建立了日常管理、教育培训、述职考评、优胜劣汰配套机制,在今年6月份乡镇党委换届中,县委拿出19个科级职位,对表现突出的干部予以提拔使用。汉中市对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的县,增加领导职数及提拔干部人数。省国土厅对考核鉴别出的12名不在状态干部,进行了免职或转任。

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